В январе ситуация на рынке труда в России ухудшилась. По данным Минтруда, в первый месяц 2014 г. официальная(регистрируемая службами занятости)
безработица выросла на 3,2%(с 888 334 до 917 139 человек), а число людей, перешедших в режим неполной занятости(сокращенный
рабочий день, вынужденные отпуска и простой), увеличилось сразу на 13,7%(с 155 207 до 176 529 человек). При этом численность людей, находящихся в простое, снизилась на 0,3%(до 36 307 человек), зато работавших неполное
рабочее время — выросло на 13%(до 130 417 человек), а отправленных в отпуск по инициативе работодателей — почти втрое(до 10 005 человек).
Ведущий экономист
ЦМАКП Игорь Поляков напоминает, что ухудшение продолжается третий месяц подряд — тому виной экономические причины(спад производства) и сезонный спад занятости. Эксперт считает, что пока цифры далеки от критических — в разгар последнего кризиса(в апреле 2009 г.) на биржах труда было зарегистрировано 2,3 млн человек, а 1,6 млн находились в режиме неполной занятости. На взгляд Полякова, снижения безработицы в ближайшее время ожидать не приходится, тем более что целый ряд компаний заявили о возможном сокращении штата.
Сбербанк
уже несколько лет планово сокращает сотрудников, повышая эффективность оставшихся. Президент
ВТБ Андрей Костин совсем недавно заявлял о сокращении расходов на персонал в головном банке и«ВТБ капитале» на 15%. Об оптимизации расходов на персонал говорил и президент
РЖД Владимир Якунин.«
Норникель»
объявлял о планах закрыть завод в
Норильске, о планах оптимизации говорили в
UC Rusal, на«
АвтоВАЗе»
— список можно продолжить.
Первый вице-премьер
Игорь Шувалов дал понять, что у государства есть 100 млрд руб. для поддержки рынка труда на случай кризиса, но сдерживать сокращения, как в кризис 2008-2010 гг., теперь никто не собирается.«Как ни странно, бороться с безработицей на этот раз вызвались сами работодатели, — отмечает Поляков. — Они трудоустраивают увольняемых на своих предприятиях или договариваются о трудоустройстве с коллегами по отрасли». На взгляд эксперта, минувший кризис научил российский бизнес — стабильность на рынке труда компаниям выгодна.
Содействуют всем
Руководители UC Rusal в прошлом году заявили о закрытии ряда своих предприятий. Как сообщили«Ведомостям» в пресс-службе, компания предложила сотрудникам, высвобождаемым в ходе объявленной ранее консервации электролизного производства на ряде предприятий, новое трудоустройство или выплаты, превышающие определенные законодательством(до семи окладов). Кроме компенсационных выплат сотрудникам обещали помочь в погашении части задолженности по коммерческим кредитам. При переходе на имеющиеся вакансии с меньшей заработной платой предусматривается единовременная выплата премии. Тем, кто согласится работать на другом предприятии компании, оплачивается переезд(членам семьи тоже), двухнедельное проживание в гостинице, а также подъемные. По официальным данным, со времени остановки производства на ряде убыточных производств при содействии компании на новую работу были трудоустроены свыше 1600 сокращенных сотрудников. Около 200 человек остались работать в компании: они трудоустроились на
УАЗе, БАЗе, КАЗе,«КрАЗе»,«ИркАЗе» и«БрАЗе», в офис управляющей компании в
Красноярске, на предприятиях«
Базэла», около 1200 — на других предприятиях городов присутствия, 178 — в других регионах, как на заводах
Rusal, так и в других организациях, заверили в пресс-службе.
Челябинский металлургический комбинат, входящий в группу«
Мечел»
, предложил 300 вакансий бывшим сотрудникам Златоустовского металлургического завода. Как пояснили в пресс-службе компании, предприятию требуются технологи, вальцовщики, операторы поста управления, слесари-ремонтники, машинисты кранов, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, водители спецтехники, машинисты тепловозов, токари, фрезеровщики и т. д. При трудоустройстве в штат предприятие готово обеспечить необходимое дополнительное обучение. Пока согласовано трудоустройство в ОАО«ЧМК» шести бывших работников Златоустовского металлургического завода.
В этом году Объединенная металлургическая компания предполагает уменьшить численность персонала предприятий примерно на 2%. В 2013 г. в компанию вошли новые активы — ОАО«БАЗ» и ОАО«ЧМЗ», общая численность сотрудников выросла почти на 7000 человек до 29 000. В большей степени высвобождение произойдет на реконструируемом сегодня Чусовском металлургическом заводе — градообразующем предприятии города
Чусового(
Пермский край). Высвобождаемый персонал переводится в подрядные организации, которые выполняют работы по демонтажу оборудования и будут заниматься строительно-монтажными работами. Уже заключены соглашения о приеме до 250 высвобождаемых сотрудников ОАО«ЧМЗ» на работу на другие региональные предприятия. Ведутся переговоры с крупными предприятиями региона, где также есть потребность в работниках.
Мероприятия и меры
На«АвтоВАЗе» разработан комплекс неотложных мер по улучшению экономики предприятия. Он состоит более чем из 120 мероприятий, которые касаются корректировки производственной программы, контроля и регулирования запасов продукции, работы с оборотным капиталом, работы с дилерами, работы по снижению закупочных цен, сокращению общих затрат, включая оптимизацию затрат на персонал. То есть пересматриваются все процессы, действующие на«АвтоВАЗе». Первоочередная цель — обеспечить устойчивую прибыльность компании, несмотря на сложившуюся ситуацию на российском рынке.
В связи с этим подписан приказ об утверждении нормативной численности руководителей, специалистов и служащих в целях оптимизации затрат предприятия на персонал. Согласно приказу нормативная численность руководителей, специалистов и служащих будет снижена на 2500 штатных единиц. Процесс оптимизации включает в себя целый перечень различных мероприятий и должен завершиться в июне 2014 г.
Правительство
Самарской области разработало план мероприятий по трудоустройству и переобучению уволенных сотрудников«АвтоВАЗа». С 30 января 2014 г. в управлении кадров«АвтоВАЗа» начал работу консультационный пункт Центра занятости населения
Тольятти. Специалист городской службы занятости предоставляет обратившимся работникам завода актуальную информацию по рынку труда и имеющимся вакансиям, сообщает о наличии вакансий в Самарской области и других регионах(включая работу вахтовым методом). Кроме этого сотрудники предприятия могут получить консультации специалиста о выходе на досрочную пенсию, участии в различных программах трудоустройства, программах обучения и переобучения на востребованные специальности.
«Реальное количество сотрудников, увольняемых по процедуре сокращения, с учетом комплекса мероприятий по оптимизации численности будет минимально, — говорит вице-президент по персоналу и социальной политике ОАО“АвтоВАЗ”
Дмитрий Михаленко. — Изменение численности рабочих будет регулироваться за счет естественного движения персонала».
Зачем им это надо
Поляков из ЦМАКП уверен: поступая таким образом, компании, с одной стороны, поддерживают репутацию хорошего работодателя, заботящегося о людях, с другой — решают острый вопрос квалифицированных кадров. Современные руководители понимают, что уволенные«в никуда» специалисты могут потерять квалификацию или трудоустроиться у конкурента и будут потеряны для них навсегда.
Франсиско Рибейро,
генеральный директор рекрутинговой компании
Adecco Group Russia, считает, что подобное отношение к работникам — цивилизованная практика, давно известная в Европе. Вне зависимости от того, идет речь о нескольких сотрудниках или о тысячах человек, компании для курирования данного процесса обычно прибегают к помощи компаний-экспертов, у которых есть инструменты, технологии и опыт планирования эффективной рекрутинговой стратегии, аутплейсмента и программы управления и развития карьеры от начала и до конца. По мнению Рибейро, в современном мире данный вопрос стоит очень остро, так как от того, как компания распоряжается человеческими ресурсами, зависит ее имидж.
